猎头公司成功案例
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项目名称 房地产猎头项目
招聘企业 北京某房地产开发公司 猎头职位 项目总经理
工作地点 北京 推荐人数 10人
职位年薪 80万 项目周期 10工作日
发布时间2018-07-25
岗位职责1. 战略管理
根据董事长授意,组织公司发展战略规划的研究,并制定各时期的规划和实施计划,报董事长审批后,分解执行;
根据董事长的授意,组织新投资项目的可行性研究及立项工作,确保及时完成。
2. 对外关系管理
与政府、重点供应商及影响公司经营生产的社会性组织保持有益公司发展的关系,必要时制定走访、沟通计划,并组织实施,为公司创造良好外部环境,确保计划及时完成,无重大公共关系事故发生。
3. 内部运营管理
组织建立和推行公司的运营管理体系,确保体系持续有效运行;
督促各部门及关键岗位人员按运营管理要求,制定工作计划,并监督、检查计划执行情况,提供指导和帮助,确保各部门、岗位工作计划目标达成;
4. 营销监管
参与制定楼盘全程的推广策略、销售方案,对调研、企划、销售、招商等全过程工作进行质询和建议,确保问题及时处置。
5. 工程管理
参与项目规划、设计方案的研讨,以及相关成果的审核、审定,确保意见提出及时有效;
审核图纸会审记录、施工组织设计,对签证等关键性工作进行把关,确保问题及时处置;
监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作,确保问题及时处置;
6. 安全监管
组织制定各时期的安全工作计划和具体措施,并监督执行,确保计划措施及时实施,安全问题整改及时,无重大事故发生。
7. 人力资源监管
根据公司绩效考核管理规定,配合绩效考核的组织实施,并对相关人员的绩效进行评价,确保考核工作及时完成,无重大争议;
根据公司人力资源管理的相关规定,对相关人员的聘用、调岗、解聘进行审核,对相关人员的奖惩进行审批或提出建议,确保审核、审批及时合规;
8. 财务监管
在公司授权范围内对费用申请及实际支出进行审核,确保审核及时合规;
配合集团对公司进行的专项财务审计,确保配合及时、积极,审计通过;
9. 企业文化建设
· 组织制定企业文化建设方案,报董事长审批后实施,确保方案中各项工作任务及时完成;
· 组织开展日常的各种文化活动,审核、审批活动方案,确保活动目标达成,无上下级员工投诉。
10. 成本控制
在授权范围内参与工程建筑材料、设备、办公用品等物资物料的采购渠道评选,确保采购渠道选择及询价议价合规,实现质优价廉的目标;
在授权范围内对材料费、办公费、差旅费、招待费等进行审核,确保超标、违规问题及时处置;
组织制定成本控制目标和措施,并监督执行,确保目标达成。
11. 团队建设
12. 制度建设
根据董事长要求或集团人力行政中心要求,组织拟订公司的运营、人力行政、文化建设等基本管理制度,报董事长审核通过后,监督执行。
任职要求1. 教育水平:本科或以上学历;
2. 专业要求:企业管理相关专业;
3. 培训经历:房地产开发、企业管理培训;
4. 工作经验:10年以上房地产开发工作经验,3年以上管理经验;
5. 个人素质:领导能力、人际交往能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力;
6. 知识技能:具有房地产开发、企业管理、招投标和法律知识,具备公关技能,会使用WORD,EXCEL办公软件,具备基本的网络知识。